专访圣象陈建军：持续坚持创新 打造活力圣象

【记者】： 您认为圣象与红星美凯龙这一平台的市场合作在营销推广上有哪些侧重点？

【陈建军】：现在全国主要的营销活动战场就在红星美凯龙，而我们的营销体系以大型促销活动居多，第一战场就是建材市场。通过新品发布和让利消费者的优惠活动，把圣象展示给消费者。

【记者】： 您如何看待设计师对品牌发展的影响？

【陈建军】：创意先锋派这个主题更多的是消费市场的升级需求，人们在消费的同时更加注重个性化、时尚化、人性化的元素。圣象也非常注重设计师团队的建设，特意组建了一个设计师部门，专门对接市场，处理好圣象、设计师以及消费者三者之间的关系，把这三者串联起来，最终共同为消费者服务。我们面对的是消费升级的时代，首先要注重产品设计、营销设计以及服务设计，把设计师这个元素穿插于整个流程之中，这对品牌有很大的拉升作用。

【记者】： 这次活动请的设计师很多是商业领域的，讨论的话题也有一些是建筑和商业领域的话题，是不是代表圣象要向建筑和商业领域发力？

【陈建军】：圣象一直以来都以零售为主，而商业领域也就是B端客户，我们也有一条专门的业务线。B端业务包括像万科、保利这种大型住宅开发商，但现在我们不仅仅局限于这个B端业务，更多的涉及到商业领域。而要真正进入主流的商业领域，如商场、卖场、酒店等，那么产品需要继续升级。

【记者】： 2017年圣象在产品设计上有怎样的趋势？

【陈建军】：整体来讲就是三个字：年轻化。我们的审美现在朝着80后、90后的消费群体发力，80、90意味着未来，意味着年轻。圣象的产品就围绕着这个主轴来展开。

【记者】： 今天这个活动其实是为圣象、设计师和消费者构建了一个交流平台，这些将来也会体现在圣象的产品上，您觉得这样的活动对于未来打造圣象产品的研发体系有哪些关键性的作用？

【陈建军】：研发体系涉及到很多环节，是贯穿整个产业端的一个概念，产品只是其中一项。从生产制造体系、研发部门、设计师，再到下游市场的销售端、消费者，这是一个链条。把产品做好，就是对从上至下的产业链的坚持。圣象正在积极努力的把产业链打通，以便打造最好的产品，为消费者创造更高的价值。

【记者】： 2017年可以说是圣象突破性的一年，请问2017年圣象的关键词是什么？为了达到这个目标又会怎么做？

【陈建军】：圣象2017的关键词还是“活力圣象”，活力意味着创新、变革，创意先锋派这个主题活动也是活力。圣象会在未来发展过程中持续坚持活力、创新这些主题元素。

【记者】： 据了解，圣象刚刚与中粮签署了战略合作协议，未来两年圣象在地产家居行业有哪些战略计划部署？

【陈建军】：现在圣象在地产业务和工程业务上，是除零售以外体量占比比较大的业务。圣象不仅局限于地产开发商这种客户，还要通过上海进入到商业流通领域。这一切的目的就是不仅要让圣象地板进入到千家万户，也要进入公共的商业场合。