为新国货担当|陈晓龙：2017年大亚圣象的五大战略
来自：泉州帮忙装修网
日期：6/17/2017 5:13:56 PM
浏览次数：501 次
导读：
“我们整体大亚集团的2017战略是公开的，主要有五大战略：一是绿色产业链战略；二是大家居战略；三是品牌战略；四是国际化战略，另外还有一个是可持续发展战略。”大亚科技集团董事长陈晓龙在接受新浪家居采访时，如此说。
在2016年10月，大亚科技宣布将公司名由“大亚科技”正式变更为“大亚圣象”后，外界对于大亚科技助力圣象更全面的发展措施落地，保有好奇与期待。
而2017年4月22日，圣象大家居体验馆落地丹阳，也为大亚与圣象的结合与共同发力提供了有力的证明和解释。
“我们判断大家居会成为家居业的主流方向”
早在2014年，圣象就正式启动了大家居战略，从地板延伸到标准门、衣柜、整体厨房等领域，引领了家居行业的大家居风潮。从2014年蓄水，品类的不断延伸，到2017年圣象大家居观在丹阳正式露面，也预示了圣象大家居的全新起航。
“2017年我们的五大战略里面有一个大家居战略，大家居战略是根据整体的行业发展的趋势，以及大亚圣象在整个行业当中的地位，所做的引领行业发展的一个非常明确的定位和方向。从这一点上我觉得，我们的判断大家居会成为未来中国家居行业一个主流的方向。” 陈晓龙介绍说。
在他看来，单一品类的产品是销售为核心，在新一轮消费升级的浪潮中，整体的体验式一站式购物模式，更能捕捉到消费需求，因为消费者在购买产品的同事，还能把一站式的体验式的服务也可以提供给消费者。
特别在消费者消费模式的改变的大背景下，家庭室内整体的居住环境不仅仅是某个产品的摆设，而是整体居家氛围，如果商家不能提供融入现场的体验式的购物和体验式的消费环境，提供一站式的消费以及服务，很难促使消费者下单。
此外，他还介绍道：“做大家居，不仅是做产品，更延伸了产业链，也增加了产品或者品牌的含金量或价值的提供，同时，加上紧跟服务，解决了最后一公里，打通线上线下的渠道，可以为我们消费者提供更好的服务，这样才是真正的一站式体验式服务。”